前陣子跟一個朋友開玩笑，故意要考驗他的記憶力（他很常忘記我們說過的話，但會記得一些奇怪的事情）。

我考他：兩個月前見面時，我提過的創作計劃是什麼？

他想了很久說：「我只記得當時聽完的感受是：這可能連業餘都還稱不上。」

登愣！我可不記得他有說過這句話... 大概是不小心逼出真心話來了 @@

當下除了傻眼之外，最強烈的感受是「困惑」和「沮喪」。

困惑的點是：不夠專業，甚至連業餘都稱不上，所以呢？就不做了嗎？

我在現在的人生階段已經不談夢想了。

我只談價值完成。

那「價值」是什麼？價值當然是主觀的。

而恰恰這種純粹由內而發的創造渴望，能夠不受任何評判與定義的約束、穿透自我打擊的高牆，真實而無畏地表達出來的赤誠，正是我自認為這幾年來收穫最大的禮物之一。

所以我沮喪的不是被認為專業度不夠；而是這種對我來說珍貴而深刻的價值，沒有能夠傳達出去。

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其實我發現我的生命有一種行走於框架之外的傾向。

倒不是為了要證明什麼。我只是喜歡探究本質；而探究本質最好的方法就是直接經驗。

這使得我在創造時，看起來好像總是選擇不太聰明的方式在土法煉鋼。

這麼做的好處是：累積出來的東西都是第一手經驗、貨真價值的體悟與洞見；而不是二手概念拼裝車。

壞處當然是：有時候在關鍵之處會卡關較久；所以必要時還是需要尋求資源。

那第一手經驗、貨真價實又有什麼好處？走得慢但根基穩固？長遠來說會更強、更有價值、更有競爭力？

也許是；也許不是。

對我來說，就只是一種「價值完成」。

價值完成與功成名就、人生順遂無關；而只是作為鑽石的某一個切面，真實地閃耀出它本然而獨特的光，同時也榮耀了整體的絢爛與圓滿；因而喜之、悅之、讚嘆之。

那麼自然「人生如此，夫復何求。」

Microsoft Copilot 2026 新增 OpenAI GPT 5.6 和 Anthropologie Claude 5。
Microsoft Copilot 2026 Adds OpenAI GPT 5.6 and Anthropic Claude 5
Source: https://www.geeky-gadgets.com/microsoft-copilot-new-features/

根據最新消息，微軟計畫在 2026 年為其 Copilot 服務進行重大升級，預計將整合 OpenAI 的 GPT 5.6 以及 Anthropic 的 Claude 5 模型。這項舉動顯示微軟正從依賴單一合作夥伴轉向「多模型整合」策略，旨在透過引入不同架構的頂尖模型，提供用戶更強大的推理能力、多模態處理速度以及更多樣化的 AI 選擇，進一步鞏固其在生成式 AI 市場的領導地位。


回顧過去，微軟與 OpenAI 的深度合作是 Copilot 誕生的基石，最初的產品完全建構於 GPT-3.5 與 GPT-4 之上。然而，隨著 AI 市場競爭加劇，Anthropic 的 Claude 系列以其卓越的長文本處理與人文感性特質崛起，成為強有力的競爭對手。微軟隨後透過 Azure AI Studio 逐步引入第三方開源與閉源模型，意識到單一模型難以滿足所有專業場景。此次計畫將競爭對手 Anthropic 的未來旗艦模型 Claude 5 納入核心產品，象徵著微軟與 OpenAI 的排他性合作關係已正式轉型為更開放、以平台為中心的生態系統。


這一發展將使 AI 助手從單純的對話工具演變為具備高度自主性的「AI 代理」，能夠處理極其複雜的跨領域任務並大幅降低幻覺率。對於產業而言，這可能引發新一輪的硬體升級潮，以支撐更龐大的運算需求。同時，微軟作為「AI 聚合平台」的角色將更加鮮明，這可能迫使 Google 與 Apple 等競爭對手加速開放其生態系，最終導致 AI 競爭的焦點從單純的「模型參數規模」轉向「應用場景的整合深度」與「運算成本的極致優化」。

蘋果推出「升級」計劃，可租賃新設備
Apple launches ‘Upgrade’ program to lease new devices
Source: https://www.theverge.com/tech/971220/apple-upgrade-program-iphone-mac-ipad-lease-launch

蘋果公司正式推出一項硬體訂閱或租賃計畫，讓消費者能以支付月費的方式使用最新的 iPhone、iPad 或 Mac 等裝置，而無需一次性支付高昂的購買費用。這項計畫將硬體視為一種服務（Hardware as a Service），旨在降低用戶獲取旗艦產品的門檻，並確保使用者能定期自動更換至最新機型。


歷史背景：
此舉源於全球智慧型手機市場趨於飽和，且隨著硬體效能提升，消費者的換機週期明顯拉長。蘋果早在 2015 年就曾推出過「iPhone 升級計畫」作為初步嘗試，並在過去幾年積極將營運重心轉向軟體服務事業（如 iCloud、Apple Music、Apple TV+）。為了在硬體銷售放緩的情況下維持營收成長，並進一步強化生態系的黏著度，將硬體銷售轉型為訂閱制成為其商業模式演進的必然趨勢。


這項轉變可能徹底改變消費者的購買習慣，使大眾從追求「產品擁有權」轉向「服務使用權」，為蘋果創造更穩定且可預測的長期經常性收入。此外，這將導致大量舊裝置回流至蘋果手中，進而擴大其二手整新機市場的影響力。長遠來看，這可能會對傳統電信商的綁約購機模式造成衝擊，並促使其他硬體廠商紛紛效仿，開啟硬體全面訂閱化的時代。

蘋果不會因為拖欠租金而啟用任何「限制模式」。
Apple won’t turn on any ‘restricted mode’ for missed lease payments
Source: https://www.theverge.com/tech/972063/apple-upgrade-program-no-restricted-mode

蘋果公司已明確表示，不會針對錯過租賃或分期付款的用戶啟用任何「限制模式」來遠端鎖定設備。這項聲明回應了外界對於 Apple 可能採取類似車貸扣押手段來管控硬體訂閱服務的疑慮。即便用戶未能準時繳納款項，其裝置的功能仍將保持完整，不會被系統強制停用。


過去幾年，Apple 持續探索「硬體即服務」（Hardware as a Service）的商業模式，並已推行「iPhone 升級計畫」多年。隨著市場傳出 Apple 可能推出更全面的硬體訂閱制，外界開始擔憂該公司是否會利用其對 iOS 系統的封閉控制權，開發類似「遠端殺死開關」（Kill Switch）的技術，以應對壞帳風險。此前，部分汽車製造商或低端貸款機構曾使用類似技術鎖定未付款資產，引發了廣泛的隱私與財產權爭議。


此舉有助於維護 Apple 的品牌形象與用戶信任，將其與採取激進催收手段的金融機構區隔開來。未來，Apple 在推動硬體訂閱制時，可能會更依賴傳統的信用審核、保險機制或法律途徑來追討欠款，而非直接干預裝置使用。這也可能成為科技產業的標竿，影響其他硬體廠商在處理分期付款違約時的政策走向，避免將軟體控制權武器化。

搭載英偉達RTX Spark顯示卡的微軟筆記型電腦在發布前洩漏並進行了基準測試
Microsoft laptop with Nvidia RTX Spark leaked and benchmarked before launch
Source: https://www.techspot.com/news/113259-microsoft-laptop-nvidia-rtx-spark-leaked-benchmarked-before.html

一款搭載 NVIDIA 尚未發表的 RTX Spark 顯示卡的微軟筆記型電腦（推測為新款 Surface 系列）在正式發表前遭到洩漏。相關基準測試（Benchmark）數據已在網路上流傳，揭示了該裝置的硬體規格與效能表現，引發科技圈對於微軟新款硬體配置的高度關注。

微軟的 Surface 系列過去幾年一直試圖在行動辦公與高效能創作之間取得平衡。從早期的整合式顯卡，到後來在 Surface Laptop Studio 中導入 NVIDIA RTX 系列獨立顯卡，微軟不斷強化其硬體競爭力。此次洩漏發生在 AI PC 浪潮興起之際，微軟正積極與 NVIDIA 合作，將更強大的圖形處理與 AI 算力導入其旗艦裝置，以應對來自 Apple Silicon 在專業創作市場的競爭壓力。

若 RTX Spark 證實為 NVIDIA 針對輕薄筆電開發的新系列，這可能預示著未來筆記型電腦將在維持便攜性的同時，獲得顯著的 AI 運算與圖形效能提升。這將強化微軟在高端創意工具市場的地位，並可能帶動其他 OEM 廠商跟進採用此類新型 GPU。此外，這也暗示微軟未來的硬體佈局將更深度地與 AI 應用（如 Copilot+）整合，為專業用戶提供更強大的本地端運算能力。

Google Pixel Watch 5 在預計發布前夕現身 Google 官方應用程式。
Google Pixel Watch 5 pops up in an official Google app ahead of expected launch
Source: https://www.gsmarena.com/google_pixel_watch_5_google_health_app-news-73921.php

根據最新報導，Google 的官方應用程式中出現了尚未發布的 Pixel Watch 5 相關代碼或標記。這項發現通常意味著 Google 已經在為下一代智慧手錶進行軟體適配與測試。雖然 Pixel Watch 3 才剛上市不久，但這項洩露證實了第五代產品的開發工作正在穩步推進，且其型號名稱已在 Google 內部的生態系統中正式掛鉤。


Google 在 2022 年推出了首款 Pixel Watch，正式進軍穿戴式裝置市場，並在隨後幾年保持了每年更新一代的節奏。透過 2021 年對 Fitbit 的收購，Google 成功將先進的健康追蹤技術整合進其硬體中。從第一代的單一尺寸到 Pixel Watch 3 首次推出兩種尺寸選擇，Google 持續在改善電池續航力、螢幕亮度以及邊框設計。Pixel Watch 5 的提前現身，反映了 Google 試圖縮短開發週期並建立更穩定產品線的策略。


這項消息預示著 Google 將繼續深耕穿戴式硬體領域，並可能在 Pixel Watch 5 中引入更強大的自研 Tensor 晶片，以提升運算效率與 AI 處理能力。未來，我們可能會看到更深度的 Gemini AI 整合，例如更智慧的健康建議或語音交互。此外，這也暗示 Google 意圖與 Apple Watch 及 Samsung Galaxy Watch 展開長期競爭，透過穩定的年度更新來鞏固其在 Android 生態系中的旗艦手錶地位。

聯發科推出受蘋果啟發的天璣9600系列處理器
MediaTek's Apple-inspired Dimensity 9600 variants revealed
Source: https://www.gsmarena.com/mediateks_appleinspired_dimensity_9600_variants_revealed-news-73893.php

根據最新消息，聯發科（MediaTek）正計劃針對其下一代旗艦晶片天璣 9600（Dimensity 9600）採取類似蘋果（Apple）的產品策略。這意味著該系列將不再僅提供單一型號，而是會推出多種不同性能等級的變體版本（如標準版、Pro 版或高效能版），旨在更精確地覆蓋從高階到頂級旗艦的智慧型手機市場，並藉此提升產品線的競爭力與獲利能力。

過去聯發科在行動處理器市場長期定位於中低階與性價比領域，直到推出天璣 9000 系列後才正式站穩高階旗艦市場。然而，相較於蘋果透過 A 系列晶片進行精密的分級（例如 Pro 系列搭載更強的核心或 GPU），以及高通（Qualcomm）近年來嘗試的「領先版」策略，聯發科過去的旗艦型號較為單一。隨著其 3 奈米製程技術的成熟以及與台積電的緊密合作，聯發科現在已具備足夠的技術底蘊與市場份額，來效仿蘋果的成功模式進行產品細分。

這種策略轉變預示著未來 Android 旗艦手機市場將進入更細緻的規格競爭。對於製造商而言，這提供了更靈活的成本控制與產品定位空間；對於消費者來說，雖然選擇增加，但也可能面臨更複雜的規格挑選。長遠來看，這將強化聯發科在頂級晶片市場的發言權，迫使競爭對手高通進一步優化其產品分級，並可能推動行動處理器市場朝向「訂製化」與「多層次」的趨勢發展，進一步縮小 Android 陣營與蘋果 A 系列晶片在市場策略上的差距。

蘋果公司全新升級租賃計畫現已上線，適用於 iPhone、Apple Watch、iPad 和 Mac 電腦。
New Apple Upgrade leasing program is live for iPhones, Apple Watches, iPads, and Macs
Source: https://www.gsmarena.com/new_apple_upgrade_leasing_program_is_live_for_iphones_apple_watches_ipads_and_macs-news-73906.php

Apple 正式推出了全新的「Apple Upgrade」租賃計畫，範圍涵蓋 iPhone、Apple Watch、iPad 以及 Mac 全系列主要產品線。這項計畫讓消費者能以月付租金的方式使用最新裝置，並在新型號推出時享有定期升級的權利。這標誌著 Apple 正式將其商業模式從單次硬體銷售，轉向更具彈性的「硬體即服務」（Hardware-as-a-Service）訂閱制模式，進一步降低了消費者入手高階設備的門檻。

此計畫的雛形可追溯至 2015 年推出的「iPhone 升級計畫」，當時該計畫僅針對手機產品提供類似的換新服務。隨著 Apple 近年來將戰略重心轉向服務收入（如 iCloud、Apple Music、Apple TV+），市場對於硬體訂閱制的傳聞已久。此外，由於高階 Mac 與 iPad 的單價持續攀升，傳統的買斷模式對學生或專業人士造成較大的財務負擔，促使 Apple 決定擴大租賃範圍，以維持其在高端市場的競爭力與市佔率。

這項計畫將顯著增強 Apple 生態系統的用戶黏著度，因為消費者一旦進入循環升級週期，轉向競爭對手品牌的門檻與心理成本將大幅增加。對於 Apple 而言，這能創造更穩定且可預測的經常性收入，減少因產品更迭週期導致的營收波動。同時，該計畫預計會帶來大量高品質的回收裝置，進一步強化 Apple 的整修品市場（Refurbished market）並達成其環境永續目標。長遠來看，這可能引發消費性電子產業的連鎖反應，推動更多品牌轉向硬體訂閱模式。

Apple Care One 將擴展至另外 4 個市場
Apple Care One is expanding to 4 more markets
Source: https://www.gsmarena.com/apple_care_one_is_expanding_to_4_more_markets_-news-73890.php

Apple 官方近期宣布將其整合型售後保障服務擴展至四個新的國家或地區。這項舉措讓更多海外用戶能夠獲得更全面的硬體維修、意外損壞保障以及技術支援，顯示出 Apple 正在加速其全球服務版圖的佈局。

多年來，Apple 持續將重心從單純的硬體銷售轉向高利潤的服務業務。從早期的 AppleCare 延長保固，到後來加入意外損壞保障的 AppleCare+，再到結合各項數位服務的 Apple One，該公司不斷優化其訂閱制生態系。此次擴張是基於先前在主要市場取得成功後，進一步將標準化服務推向國際市場的延續。

隨著服務範圍擴大，Apple 的經常性收入預計將持續增長，同時也能透過更深度的售後綁定來提高用戶的換機成本與品牌忠誠度。此外，這可能會對目標市場的第三方維修業者帶來挑戰，迫使市場生態重新洗牌。未來，Apple 可能會進一步整合更多金融或保險服務，打造更完整的消費者生態閉環。

英偉達和微軟成立開放人工智慧安全聯盟——但OpenAI、Google和Anthropologie都未參與。
Nvidia, Microsoft launch open AI security alliance – without OpenAI, Google, or Anthropic
Source: https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/971281/nvidia-open-secure-ai-alliance-cybersecurity

輝達（Nvidia）與微軟（Microsoft）近期宣布成立名為「Coalesce」的開放人工智慧安全聯盟，旨在建立標準化的 AI 安全框架與工具。然而，此舉最引人注目的是，目前 AI 領域的其他巨頭如 OpenAI、Google 及 Anthropic 並未出現在創始成員名單中。該聯盟計畫專注於應對 AI 基礎設施、軟體供應鏈以及模型部署過程中的安全威脅，試圖在快速發展的 AI 產業中建立一套通用的安全基準。

在此之前，AI 安全領域已有多個由企業或政府主導的組織。例如，OpenAI、Google、Anthropic 與微軟曾於 2023 年共同發起「前沿模型論壇」（Frontier Model Forum），專注於開發大型 AI 模型的安全標準。此外，各國政府也紛紛成立 AI 安全研究院（AI Safety Institutes）。然而，隨著 AI 技術從單純的模型研發轉向大規模的商業應用與基礎設施建構，業界對於「安全」的定義與實作方式出現分歧。輝達作為硬體龍頭，與雲端巨頭微軟的此次合作，反映出雙方希望從硬體與雲端平台層級掌握安全主導權的意圖。

此聯盟的成立可能導致 AI 安全標準走向碎片化，形成以「基礎設施供應商」與「模型開發商」為首的兩大陣營，增加跨平台協作的複雜度。若 Coalesce 能成功制定出廣泛採納的硬體級安全規範，輝達與微軟將在 AI 生態系中擁有更高的話語權，甚至可能影響未來政府對 AI 監管政策的走向。對於未加入的巨頭而言，這可能迫使他們在未來必須選擇相容於此標準，或是推出競爭性的框架，進而引發新一輪的產業標準爭奪戰。