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【《光的課程》新集數上架 - 白色之光（上）：在混亂中走向整合】

文字好讀版：
https://vocus.cc/article/69da47fcfd89780001e2f677

Podcast 好聽版：
https://niz-in-light.firstory.io/episodes/cmnucg34f0dhd01vvdkk88g0o

以下文字版摘錄

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## 北印度行：信任、界線，與日常中的圓滿

上週剛從印度回來。這次主要前往北印度的 Rishikesh 與 Tarkeshwar，旅程總共十天。

剛抵達印度時，最大的衝擊在於整體文化與步調，能量感顯得混亂且缺乏秩序。然而，在這種表面的混亂之中，卻隱含著一種在地人自身的默契，使得底層仍維持著某種運作的規律邏輯。外表看似雜亂無章，但內在並非全然失序。對於已習慣臺灣高度秩序與安全環境的我而言，初到當地一時之間難以適應。

抵達機場後，我準備前往當晚預訂的住宿。地點距離新德里機場僅一站捷運，因此我選擇搭乘捷運而非計程車，以避免不必要的風險與心力消耗。我原以為透過官方系統可以降低被欺騙的可能，但實際經驗卻並非如此。當時在售票櫃檯購票，因不熟悉當地幣值，直接以剛兌換的大鈔付款。轉身後才發現，一張票僅需 21 盧比，我購買兩張票給了 500，對方只找回 100 多盧比。

當下因後方排隊人潮帶來壓力（雖然他們看我們狀似已買完票也不斷插隊進來），一度猶豫是否應該提出質疑。這也反映出我在臺灣養成的一種習慣：避免造成他人困擾。但我最終還是選擇回頭要求補足差額。對方其實並未刁難，但以較強勢的語氣要求我確認是否真的給了 500 盧比而非 200。確認無誤後，他再次找錢給我，我在壓力之下再次未多加檢查便離開；事後才發現仍少了 100 盧比。這一次，我選擇放棄追討，將其視為一種經驗。

搭上捷運後，我開始反思這件事。我意識到，處於較為混亂的社會環境中，並不意味著必須變得狡詐，但有一項能力格外重要——學會理直氣壯地維護自身權益。在整個過程中，我第一時間選擇信任對方；即使確認對方找錯錢，在被質疑時仍動搖自我判斷；即使自身並無錯誤，也優先考量是否會影響他人。這些反應，顯示出我對人性良善的基本信任，同時也反映出某種不夠堅定的自我立場。

事後同伴指出，櫃檯人員的行為更像是一種刻意的表演：先質疑，再「讓步」，營造出並未占便宜的印象。這個觀點讓我意識到，自己從未以這樣的角度看待事件。回過頭來，我並不認為這種近乎天真的信任是錯誤的。很多時候這種純真一旦失去，往往難以復得。然而，在不同的環境中，確實需要發展不同的能力與智慧。

以印度為例，適度的理直氣壯是必要的——當涉及自身權益時，需要有能力清楚且堅定地表達與捍衛。但這樣的表達仍須回到個人內在的狀態：若內心並不在意損失，過度爭取反而消耗自身能量，則未必值得；若在意（像我的狀況），就應誠實面對這份在意，好好據理力爭。這次經驗，讓我看見自己在日常生活中或許就缺乏這樣的特質；而這樣的學習，往往只能在看似混亂甚至負面的情境中才得以經歷。

其實世間的事物也是如此，無絕對的好壞，也沒有單一的評價標準。在物質世界中，成功往往可以被量化，例如收入、學歷或職位，因此也能發展出明確的步驟與路徑（ＳＯＰ）。然而在身心靈的領域中，每個人對成功與幸福的定義皆不同，既無標準答案，也難以量化評估。我們無法為心靈打分數，所有的判斷終究來自個人內在的感受。

在這樣的領域裡，真正能指引方向的並非頭腦的認知，而是內心的真實狀態。即使表面上認為自己快樂或成功，若內心仍感到不安或空虛，這種落差終究無法掩蓋。身心靈的修習，本質上是不斷回到內在、誠實照見自己的過程。

這次在印度的體驗，也與過往的靈性旅程有所不同。坊間的靈性之旅，通常強調特定能量點或與某些高靈的連結與啟發。這次的靈性之旅當然也是以造訪能量點為核心，但我的感受相較過往變得更為平實而內斂。在 Rishikesh 時，即使只是坐在學院的長椅上曬太陽，也能感受到一種單純而深刻的祥和。這種感受並非來自外在條件，而是一種整體的存在狀態——彷彿無需追求任何事物，一切本自圓滿。到了 Tarkeshwar，這樣的感受依然持續。無論是在石窟靜坐，或僅僅在山林的某個平凡角落中發呆，都同樣感到完整而美好。

（完整內容見上方連結）

華為憑藉新款寬螢幕折疊螢幕擊敗蘋果和三星
Huawei beats Apple and Samsung with new wide foldable
Source: https://www.theverge.com/tech/910867/huawei-pura-x-max-foldable-phone-wide-china

華為正式推出全球首款三折疊螢幕手機 Mate XT 非凡大師，其螢幕完全展開後可達 10.2 英吋，厚度僅 3.6 毫米，成功在硬體設計上實現重大突破。此次發布時間刻意選在蘋果 iPhone 16 發表會後數小時，展現出強大的競爭姿態。在三星仍停留在雙折疊技術、蘋果尚未進入折疊市場之際，華為憑藉此款產品重新奪回了智慧型手機創新領導者的地位，並在中國高端市場引發預約熱潮。


歷史背景：
華為曾因美國制裁而面臨晶片短缺與 Google 服務禁令，導致其全球手機市佔率一度大幅萎縮。然而，華為並未退出市場，而是轉向深耕自主研發與國內供應鏈，並將折疊螢幕手機視為重返高端市場的關鍵賽道。與此同時，三星雖身為折疊螢幕手機的開創者，但其 Z Fold 系列近年來在形態上缺乏顯著改變；而蘋果則一向對新技術採取觀望態度，至今仍未推出折疊產品。這種競爭空窗期為華為提供了技術超車的機會，使其能透過極致的硬體創新重塑品牌形象。


此舉將迫使三星與其他安卓陣營品牌加速研發更多樣化的折疊形態，以應對三折疊技術帶來的競爭壓力。對於蘋果而言，華為的領先將加劇其在中國市場的挑戰，市場對「折疊版 iPhone」的呼聲與期待將會更高。此外，隨著三折疊技術的成熟，智慧型手機與平板電腦的界線將進一步模糊，可能帶動行動辦公與多媒體娛樂生態的變革，並推動相關柔性面板與鉸鏈供應鏈的技術升級與成本下降。

OpenAI 在 Axios 攻擊影響程式碼簽署工作流程後輪換 macOS 證書
OpenAI rotates macOS certs after Axios attack hit code-signing workflow
Source: https://www.bleepingcomputer.com/news/security/openai-rotates-macos-certs-after-axios-attack-hit-code-signing-workflow/

OpenAI 最近更換了其 macOS 程式碼簽署憑證，主因是其開發工作流遭受到名為「Axios」的惡意軟體攻擊。這次更換憑證是一項關鍵的預防性安全措施，旨在失效任何可能已被妥協的憑證，防止攻擊者利用這些憑證對惡意程式進行數位簽署並偽裝成官方發布的軟體，進而確保 macOS 版 ChatGPT 應用程式的安全性與完整性。

在此事件發生之前，針對高價值科技公司（特別是人工智慧領域）的供應鏈攻擊已呈現上升趨勢。駭客組織近年來逐漸將目標從終端使用者轉向開發者的基礎設施，試圖滲透 CI/CD（持續整合與持續部署）流程。過去 OpenAI 曾多次面臨資料隱私與系統漏洞的挑戰，而這次針對 macOS 開發環境的「Axios」攻擊，反映出威脅者正利用專門針對 Apple 生態系統的開發工具進行精密滲透，試圖從軟體產製的源頭植入威脅。

未來 OpenAI 預計將實施更嚴格的硬體安全模組（HSM）來管理簽署金鑰，並加強對開發環境的自動化審核與監控。對於使用者而言，這可能意味著舊版本的 macOS 應用程式將會失效，必須更新至由新憑證簽署的版本才能繼續使用。此事件也向整個 AI 產業發出警訊：隨著 AI 軟體的普及，其核心開發工作流已成為國家級或高技術犯罪組織的首要攻擊目標，企業必須投入更多資源來捍衛軟體供應鏈的安全。

Apple Watch Series 11 已恢復至歷史最低價
The Apple Watch Series 11 has returned to best-ever price
Source: https://www.theverge.com/gadgets/911191/apple-watch-series-11-smartwatch-amazon-april-deal-sale

Apple Watch Series 11 目前已降至其上市以來的最低歷史價格。這項優惠讓消費者能以最划算的金額購入這款具備最新健康追蹤與顯示技術的旗艦智慧手錶，對於正考慮升級設備或首次入手的用戶來說，是一個極具吸引力的購買時機。


歷史背景：
自 Apple Watch Series 11 發佈以來，其定價通常保持穩定，僅在特定的電商節慶或大型促銷活動中才會出現顯著折扣。過去幾個月中，該產品曾短暫達到過此低價，隨後又回升至原價。此次價格再度回落至「歷史新低」，反映了零售通路在產品生命週期中期的促銷策略，旨在於非節慶期間刺激銷售動能，並應對穿戴式裝置市場日益激烈的競爭。


此次價格回落可能預示著零售商正積極透過價格策略來維持市場佔有率，並為未來的產品更新預留庫存空間。這將對其他智慧穿戴品牌造成定價壓力，同時也可能加速 Apple 健康監測功能的普及化。對於市場而言，這設定了一個新的價格基準，未來消費者在評估購買時，將會以此低價作為重要的參考指標，甚至可能迫使競爭對手在相近價位段提供更具吸引力的功能。

您終於可以省錢購買無鎖版的GooglePixel 10a，沒有任何附加條件。
You can finally save some money on the unlocked Google Pixel 10a with no strings
Source: https://www.phonearena.com/news/google-pixel-10a-unlocked-amazon-deal-finally-save-some-money-no-strings_id179625

Google 旗下的中階智慧型手機 Pixel 10a 目前迎來了首次顯著的降價優惠。這項折扣針對的是無鎖版（Unlocked）機型，意味著消費者無需與特定電信商簽署長期合約，也不必履行任何額外條件（如門號轉移或舊機折抵），即可直接以較低的價格購入這款新機。這對於偏好自由選擇門號方案且追求高性價比的用戶來說，是一個難得的進場時機。

Google 的 Pixel 「a」系列歷來定位於提供旗艦級的軟體體驗與相機表現，但價格更為親民。在過去的市場慣例中，新機上市初期的優惠通常僅限於電信商通路，且往往綁定高資費合約或複雜的折抵方案。隨著消費者對於購機自由度的重視，以及中階手機市場競爭日益激烈，Google 開始嘗試在產品生命週期的更早階段提供直接的現金折扣，以吸引不願受合約束縛的空機買家。

此次針對無鎖版機型的直接降價，可能預示著 Google 未來硬體銷售策略的轉變，即更傾向於透過直接的價格競爭來擴大市佔率，而非僅依賴電信商補貼。這可能會迫使競爭對手在定價策略上做出回應，進而引發中階手機市場的價格連鎖反應。此外，這也可能縮短消費者對於 Pixel 系列產品的觀望期，建立起「上市不久即有感降價」的品牌預期，進一步提升產品在零售市場的競爭力。

OpenAI高層發送內部備忘錄：“市場競爭之激烈，前所未見。”
OpenAI executive sends internal memo: ‘The market is as competitive as I have ever seen it’
Source: https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/911118/openai-memo-cro-ai-competition-anthropic

OpenAI 策略長 Jason Kwon 在內部備忘錄中坦言，當前人工智慧市場的競爭程度是他職業生涯所見之最。隨著 Google、Meta、Anthropic 以及馬斯克的 xAI 等對手接連推出高性能模型，OpenAI 正面臨技術領先優勢縮小、人才爭奪戰加劇以及產品發布壓力增大等多重挑戰。這封信件旨在激勵內部員工，在矽谷科技巨頭與新創公司夾擊的紅海市場中保持專注與創新。

自 2022 年底 ChatGPT 發布以來，OpenAI 曾長期處於生成式 AI 的絕對領導地位，引發了全球性的 AI 熱潮。然而，過去一年市場格局發生劇變：Google 迅速整合 Gemini 生態系，Meta 透過開源 Llama 模型挑戰其商業模式，而由 OpenAI 前高層創立的 Anthropic 則在模型邏輯推理能力上步步進逼。此外，OpenAI 去年底發生的董事會動盪與執行長撤換風波，也導致部分核心技術人才流失至競爭對手陣營，打破了其原有的技術壟斷態勢。

未來 AI 產業將進入「軍備競賽」的白熱化階段，這將迫使 OpenAI 加快 GPT-5、Sora 或搜尋產品的開發與商業化進程，以維持其市場份額。為了應對人才流失，OpenAI 可能會實施更激進的人才留任計畫與薪酬策略。同時，隨著各大廠商為了爭奪用戶而進行價格戰，AI 模型的 API 使用成本有望進一步下降，這對企業開發者有利，但對於研發資金較少的小型新創公司而言，生存空間將被極度壓縮，產業可能迎來一波整合與洗牌潮。

蘋果讓iOS用戶苦等iPhone Fold，結果卻搞砸了。
Apple made iOS users wait for the iPhone Fold only to get it wrong
Source: https://www.phonearena.com/news/iphone-fold-ultra-design_id179617

根據最新的供應鏈情報與市場分析，蘋果研發中的摺疊螢幕 iPhone（暫稱 iPhone Fold）面臨進度延宕與技術瓶頸。儘管忠實用戶已等待多年，但報告指出蘋果在解決螢幕摺痕、面板耐用度以及鉸鏈結構的嚴苛標準上仍未達標，導致預計發布時間可能被推遲至 2026 年甚至 2027 年。這讓市場認為蘋果在技術整合與切入時機上顯得力不從心，未能如預期般帶來顛覆性的創新。

自 2019 年三星推出首款 Galaxy Fold 以來，摺疊手機市場已發展超過五年，華為、Google 及多家中國品牌均已推出多代成熟產品，並成功佔領高端市場。蘋果多年來一直採取「後發制人」的策略，持續申請關於自我修復螢幕與新型鉸鏈的專利，試圖在技術完全成熟後再行推出。然而，隨著競爭對手已將摺疊技術推向輕薄化與平價化，蘋果長期的研發停滯與對供應鏈的極端要求，反而使其在這一新興領域中陷入被動。

如果蘋果持續無法解決技術難題，可能會導致高端用戶流失至已具備成熟摺疊產品的安卓陣營，進而削弱其在智慧型手機市場的創新領導地位。未來蘋果可能會調整研發重心，優先推出摺疊 iPad 或 MacBook 混合裝置以降低風險。若最終推出的 iPhone Fold 仍無法在厚度或螢幕平整度上取得絕對優勢，將面臨巨大的市場輿論壓力；反之，若能藉由 iOS 生態系的深度優化來彌補硬體進度的落後，則仍有機會在摺疊機市場的後半場重奪話語權。

隨著提姆庫克從谷歌挖來的希望之星離開公司，蘋果一個時代就此結束。
End of an era at Apple as Tim Cook’s hopeful hire from Google leaves the company
Source: https://www.phonearena.com/news/tim-cooks-hire-from-google-leaves-apple_id179619

蘋果公司近期面臨重大人事變動，曾被執行長庫克寄予厚望、從 Google 挖角而來的 AI 高階人才（如機器學習總監 Ian Goodfellow 等核心成員）相繼離職。這標誌著蘋果試圖透過引進外部頂尖專家來加速其人工智慧發展的策略遭遇重大挫折，也顯露出公司內部在重返辦公室政策及技術研發方向上的文化衝突。

歷史背景可追溯至 2018 年，當時蘋果為了扭轉 Siri 在市場上的劣勢並強化機器學習能力，重金挖角了 Google 的搜尋與 AI 主管 John Giannandrea，隨後更招攬了被譽為「生成對抗網路（GANs）之父」的 Ian Goodfellow。當時這被視為蘋果轉型的關鍵里程碑，旨在打破其在 AI 領域相對保守與落後的形象，並建立起足以與 Google 和微軟抗衡的技術團隊。

潛在的未來影響包括蘋果在生成式 AI（Generative AI）領域的研發進度可能進一步滯後，難以在短期內追趕上競爭對手的步伐。這波人才流失可能迫使蘋果重新審視其企業文化與工作彈性，以維持對全球頂尖工程師的吸引力。此外，這也可能導致蘋果改變策略，從依賴外部明星主管轉向更激進的技術公司收購，或進行內部組織的大規模重組，以確保其硬體生態系能順利整合下一代的 AI 應用。

昨天在台大上深度學習的實體課程時，有同學問：「老師，上完之後覺得收穫很多。我是從你的 YouTube 上的深度學習入門課程找過來的，以後 YouTube 上還會更新嗎？」

這是個好問題，而且答案也很簡單。

我說：「大概不會有這麼深入基礎的，我們現在上的這個內容很硬，同學們還要實作細節 ( 而且是 AI 也能做的細節 )，這種東西真的不適合在 YouTube 上進行教學。」

其實無論有多少人願意學習，我都很看重這種基礎課程。有實際從無到有玩過神經網路的朋友，會了解我看重的原因：發自內心的自我擴展感 ( Self-Extension )，真正掌握了點什麼的踏實。